「效率的定義是什麼？」在新團隊一分為二的小組會議上，蕭博士問了我們幾個新團隊的成員。

只見大夥我看你，你看我，彷彿博士問這個問題，是他並不滿意新團隊的辦事效率；於是彼此瞪大眼睛面面相覷，場面有些憂鬱。

效率（Efficiency）是指在一定的資源（材料、成本、金錢等），進行特定工作或產出預期成果的能力。如果把「效率」當作一個公式，分子是資源（材料、成本、金錢等），分母往往就是時間了。

用最少的時間，將資源最大化；簡單地說，「效率」，就是用最少的資源和時間，把事情做好。

「這大概是社會上對於『效率』的定義吧。但我希望在我們的文化裡，『效率』不是這麼定義。」蕭博士語帶玄機地表示。「如果效率是公式，我希望『分母』所代表的是，你們承諾的事。」博士接著說。

看到社會亂象我們能否心有所戚，發現教育的難題我們能否人溺己溺；如果我們能有感受，並且靜下來思考轉化為動力，這樣的「承諾」是博士所樂見「效率」的開始。

在有理想的地方奮鬥，沒有「承諾」作為開始，那和一般的公司行號有什麼不同呢？這大概和星爺所謂「人如果沒有夢想，那跟鹹魚有什麼分別」有幾分相似。

那麼，分母是承諾，分子又是什麼？

是「行動」和「嘗試」。

當人有了理想/夢想，並且有了承諾；承諾之所以能可貴，就是因為源源不絕的行動和常識。我們不僅可以苦人所苦，更可以因為感受，化為源源不絕的行動；透過不斷的嘗試，為他人和環境更好。

所以在我們這裡，效率的公式是這樣子的：效率＝行動/承諾。我們，作為非營利團體的一份子，當承諾越大，代表付出的行動沒有止息。

「你們要想想，自己對這裡的承諾是什麼？」小組會議的結束，黨主席蕭博士留下了這個問句給我們。