─ 副秘日誌 ─

你的陽台在哪裡?

薯叔   2021-10-22   727

黨部新辦公室前的陽台很大,大到成為茶水間、休息區、觀景台之餘,甚至變成了腳踏車停車場;寬敞通透的陽台,更是每個同仁煩悶解憂、找尋靈感的出口。

「語言是容易讓人誤會的“工具”,無奈的是人們必須透過語言來傳遞思緒。換句話說,用語言來溝通,一定會產生誤解、產生情緒。」面對團隊成員近日因為加班趕工《英文開心門》時產生的誤解,蕭博士在今日晨會上特地提醒著我們。

有情緒的時候,到前面的陽台走一走,看看風景、喝喝咖啡,做什麼都可以;只要記得,千萬不要做決定。情緒可以享受,但不要成為做決定的助力,就像我們可以透過小酌享受氣氛,但絕不會在喝酒時做任何決定。狂喜如此,暴怒亦然。若是因為與人溝通時產生任何的情緒,請記得彼此提醒,到陽台走走,不要急著做決定。

「你的陽台在哪裡?」或許是連日來黨主席在晨會時的殷殷提醒,這句自我提醒深深烙印在每個同仁的腦海裡,每每在思緒卡關、情緒湧上心頭時,讓人到外頭徘徊。有時,在外頭碰到“找陽台”的同仁,或許相互問候或許保持緘默,都是新黨部裡美麗的風景。 下次你到黨部來,經過這片偌大的陽台請記得駐足片刻,看看著她的景致和寬容。


2021-10-29   薯叔   655

酒假不酒駕

「黨部從過去小小的地方搬到了這裡,不是我能力好,更不是我懂經營;而是“福報”,因為有你們的聚集、有大家支持呈現的結果。「若你真要說我有多厲害,或許可以說,有那麼一些才華、善良,還有一直以來的堅持。」

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2021-10-27   薯叔   634

把你放在最好的位置

過去單位小,人力不多,跟著主席闖蕩,他的指示從天聽直達末梢神經;然而現在組織逐漸成長,單位的運作逐漸要從「個人行為」轉化成「組織行為」。過去幾則點滴的分享,是主席為「組織行為」擘劃的努力,如今已逐漸步上常軌,分層負責。從過去大小事情必須事必躬親,到現在適時雲淡風輕。縱使如此,他仍十分關切每個成員的「定位」;畢竟,那是他一個個手把手引領進來的夥伴。

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2021-10-26   薯叔   860

工作日誌,紀錄成長的美好

「創作是我們的初心,行政是我們的核心;讓兩者融合,是團隊的使命。創作,不是漫無目的,行政,不是繁雜的小事;我們的創作要有行政的效率.行政要有創作的創意」。甫至新辦公室的第一天,我在筆記本寫下了黨主席的交付。

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2021-10-22   薯叔   755

小團隊,大家庭

黨部在過去一個月的時間裡,如同步入了組織「轉大人」時期;工作同仁增加了兩倍、辦公空間暴增了近四倍。面對全新的環境與新加入的夥伴,團隊在變動中磨合與成長著。為了讓轉型能夠順利,黨主席蕭博士堅持每日上午「晨會」,讓團隊成員在晨會時暢所欲言,並且彼此發揮合作的精神,共度難關。

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2021-10-20   薯叔   828

十四十四,實在有意思

黨主席蕭博士的雙母語學習法,將所有美語的“音素”解構為一個個發音的“發音積木”,從60,200個的積木中,挑選了最容易出錯的8,800個音素,收錄在這本《8800音打好基礎CVC》裡頭。

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